Virtuell gesund führen: Kompetenzen erweitern – neue Methoden nutzen – Gesundheit stärken

Die Pandemie hat zu einem deut­li­chen Ent­wick­lungs­schub hin zu ver­schie­de­nen Arbeits­modi geführt: analog, digital, hybrid… und das an den unter­schied­lichs­ten Arbeits­or­ten gleich­zei­tig. Routinen und selbst­ver­ständ­li­che Kon­takt­flä­chen und Begeg­nungs­orte, ‑räume und ‑zeiten lösen sich auf, Menschen gehen unter­schied­lich mit diesen Ver­än­de­run­gen um.

Füh­rungs­kräfte stehen dabei mit­ten­drin, sind Teil dieser Ent­wick­lung und erleben diese neuen Arbeits­for­men und Wir­kun­gen an sich selbst. Gleich­zei­tig sind sie für die Mit­ar­bei­ten­den und die Orga­ni­sa­tion als Ganzes ver­ant­wort­lich. Wie kann es unter den sich auch immer weiter ver­än­dern­den Formen von Arbeit gelingen, selbst gesund zu bleiben, andere gesund zu führen und die Gesund­heit der ganzen Orga­ni­sa­tion zu fördern?

Die Teil­neh­men­den ent­de­cken und erleben,

• wie sie selbst und die anderen Füh­rungs­kräfte Ver­än­de­run­gen gut bewäl­ti­gen,
• welche Kom­pe­ten­zen und Methoden helfen, Gesund­heit zu stärken,
• wie gesund­heits­be­wusste Führung in der sich weiter ver­än­dern­den Arbeits­welt gelingen kann,
• wie das für die all­täg­li­chen Arbeit als Füh­rungs­kraft konkret werden kann,
• was sie als Person und in ihrer Funktion tun können, um eine gesund­heits­för­der­li­che Kultur für eine resi­li­ente Orga­ni­sa­tion prä­ven­tiv zu fördern.

Lassen Sie sich bei diesem Semi­nar­tag von fol­gen­den Methoden über­ra­schen:

• Impulse,
• Aus­tausch in Klein­grup­pen und im Plenum,
• gemein­sa­mer Refle­xi­ons- und Denkraum,
• gemein­same inter­ak­tive Erar­bei­tung und Ver­tie­fung,
• spi­ri­tu­elle Rahmung
• Pro­zess­ori­en­tierte Bil­dungs­ar­beit mit ver­schie­de­nen Ele­men­ten, die situativ und kreativ ver­bun­den und mode­riert werden.

Gerne nehmen wir auch Ihre Anliegen und Fragen vorab mit auf. Bitte ver­mer­ken Sie diese mit Ihrer Anmel­dung.