Arbeitszeitverkürzung ist organisatorisch ohne Mehrkosten umsetzbar
Häufig wird gegen Arbeitszeitverkürzung eingewandt, sie würde für Arbeitgebende aufgrund der vermehrten Personalorganisation und der Verteilung auf mehr Köpfe zu untragbaren Mehrkosten führen. Dies ist nicht der Fall: Nur wenn Beschäftigte, die bislang mit ihrem...
Arbeitszeitverkürzung führt nicht zu kürzeren Betriebs- und Öffnungszeiten
Die von Arbeitgebenden gewünschten längeren Öffnungszeiten bzw. längeren Maschinenlaufzeiten in den Betrieben sind kein Argument gegen eine Verkürzung der Arbeitszeit. Im Gegenteil: Kürzere Arbeitszeiten begünstigen einen flexibleren Personaleinsatz. Bei generell...
Arbeitszeitverkürzung mit Personalausgleich verhindert Arbeitsverdichtung
Arbeitszeitverkürzung kann zu Arbeitsverdichtung führen, besonders wenn kein Personalausgleich für die durch die Verkürzung entfallenden Stunden vorgenommen wird. So ist z. B. bei der Einführung der 35-Stunden-Woche in der Metallindustrie nur etwa die Hälfte der...